Bienvenida.

Ante todo reciban un cordial saludo señores profesionales integrantes del Curso Avanzado de Aviación del Ejercito nº 2 para Sub-Oficiales de Carrera, igualmente una cordial Bienvenida a esta nueva asignatura a distancia, titulada GERENCIA DE MANTENIMIENTO. Soy el Tte. (Ej) Alberto Ortega Henríquez quien a partir de este momento seré su facilitador y orientador virtual acerca de este interesante mundo de la gerencia aplicada al mantenimiento. Durante nuestro recorrido por esta asignatura conocerán y dominarán estrategias de gerencia, así como también el uso de normas para evaluar labores de mantenimiento, y cuales son las últimas tendencias aplicadas a este campo. No me queda mas nada que desearles el mayor de los éxitos en este proceso de enseñanza, esperando que sea de su total agrado e interés.

Acerca de la Asignatura.

La Gerencia de Mantenimiento tiene como principal fin lograr mantener la capacidad operativa de cualquier sistema, designando y aplicando sobre este, acciones o actuaciones que contribuyan a prolongar su vida útil. La finalidad de esta asignatura dentro de este pensum de estudio, es otorgar al participante las herramientas gerenciales necesarias para conocer y evaluar labores de mantenimiento, no solo en el ámbito aeronáutico, sino de igual manera a cualquier sistema productivo que amerite dichas labores. De igual manera esta asignatura ofrece el conocimiento y manejo de las normas COVENIN para este ámbito, así como también las últimas tendencias aplicadas mundialmente para gerenciar el mantenimiento en las industrias. Este programa de estudio está diseñado para profesionales que cursan estudios avanzados (postgrados) por lo que su contenido será práctico y analítico. Una vez más señores profesionales el mayor de lo éxitos, esperando que sea de un gran provecho para su carrera los conocimientos que adquirirán a partir de este momento.

Objetivo General y Objetivos Específicos.

Objetivo General:

Al finalizar la asignatura el participante estará en la capacidad de aplicar técnicas gerenciales dirigidas a las labores de mantenimiento como especialista en el área, pudiendo así establecer acciones correctivas para un sistema productivo de cualquier empresa o industria que posea un área de mantenimiento.

Objetivos Específicos:
  • Explicar el concepto, objetivo, estrategias y aspectos que inciden en el mantenimiento, basándose en información otorgada por el facilitador.
  • Describir la importancia del mantenimiento como función básica empresarial y comparar los distintos tipos de modelos de gerencia estratégica de mantenimiento tomando como referencia material bibliográfico indicado por el facilitador.
  • Definir y comparar los diferentes tipos de mantenimiento según la norma COVENIN 3049-93.
  • Evaluar sistemas de mantenimiento en cualquier industria utilizando la norma COVENIN 2500-93.
  • Explicar concepto, objetivos, características y método de implementación del Mantenimiento Productivo Total (TPM).
  • Explicar concepto, objetivos, características y método de implementación del Mantenimiento Centrado en Confiabilidad (MCC).
  • Señalar diferencia entre TPM y MCC y su aplicación en el medio aeronáutico.

Plan de Evaluación.

Unidad I:
  • Cuestionario nº 1 valor: 10%
  • Ensayo nº 1 valor: 05%
  • Trabajo en grupo valor: 15%

Unidad II:

  • Examen nº 1 valor: 15%
  • Trabajo en grupo valor: 20%

Unidad III:

  • Cuestionario nº 2 valor: 10%

Unidad IV:

  • Ensayo nº 2 valor: 05%
  • Examen nº 2 valor: 15%

Puntualidad en entrega: 05%

Información Importante.

El participante debe estar muy pendiente de la información publicada en esta sección ya que aquí se describirá todo lo referente a la elaboración de las asignaciones, se indicará fecha y forma de entrega, así como también el material y la explicación necesaria para su desarrollo.